Люби людей. Пользуйся вещами. А не наоборот

Межличностное взаимодействие — это то, с чем ты да я сталкиваемся всю жизнь.

Есть такое «золотое правило этики», сформулированное Сила знает когда и кем и кочующее из культуры в культуру: «Поступай с другим в) такой степени, как бы ты хотел, чтобы поступали с тобой».

Его неусыпно переосмысляют и переформулируют — это хорошая традиция. Каждая культура старается в первую цепь переформулировать и откорректировать это золотое правило этики под себя. Где-то рождены христианское

«Возлюби ближнего, как себя самого»,

а равным образом категорический императив философской этики Иммануила Канта:

«Человек в долгу быть только целью твоих действий и никогда — средством».

Так есть, если я тебя кормлю, то только потому подобно как ты сейчас — голодный, а я хочу, чтобы ты был толстый, потому что я знаю — быть голодным — не комфортно. А без- потому что я хочу, чтобы завтра ты дал ми свою тетрадку с лекциями.

Из этой же «оперы» происходит и бог нравящаяся мне анонимная максима, переосмыслившая уже самого Канта (в таком случае есть — внучка «золотого правила этики»). Звучит так:

«Люби людей. Пользуйся вещами. А отнюдь не наоборот».

И вот, в свою очередь, за «золотое правило этики» взялся Эриксон, оный самый. В чём ценность работы его ума? Не в фолиант, чтобы блеснуть остроумием, сказав то же, но до-иному.

Эриксон сформулировал совсем новый закон и назвал его по мнению-новому: «Золотое правило поведения». Для кого же некто сформулировал этот закон? В первую очередь для тех, кто именно по максимуму включён в процесс межличностного взаимодействия и более того — ото этого процесса зависит. Например, от того, как протекает у сего человека общение с другими личностями, зависит напрямую жизнь его творческого проекта, существование (бренное) его бизнеса, его детища.

То есть, лучше не (более изучать этот закон в практике обучения управлению, в практике обучения менеджеров. Только не только их. Зачем менеджерам все сливки человеческой мудрости и остроумия? Как ни говори межличностное взаимодействие — это то, с чем мы сталкиваемся всю бытие, даже не будучи начальниками и не работая с клиентами невредимый день.

Итак, Золотое правило поведения.

Взаимодействуй с людьми скажем, чтобы результат Вашего общения давал новые силы и другому и тебе.

Наподобие мало сказано, но как много за этим достаточно! Попробуй-ка выполни! Эта заповедь чётко объясняет: энергетический некросадизм, когда после общения, сил прибавляется только у одного человека — тайком разрушает команду и всё дело в целом.

А элементарная психологическая неразвитость, когда после общения сил не остаётся ни у кого вообще-то — так и вовсе топит корабль сразу.

Эриксон очень с расс объясняет наболевший вопрос: «Как это так, нужно устраиваться с ближним, как с самим собой?» А если я хочу шоколаду, а товарищ мой сидит на диете, что же я ему обязан шоколад в рот запихивать, в соответствии с заповедью?

А если «не пожелай ближнему в таком случае, чего не желаешь себе» исполнять точно, то мужик людей будет ходить грустной и потерявшей всё самое дорогое…

По сей день на самом деле просто. Ближнему мы даём неважный (=маловажный) ненавистный ему (и милый нам) шоколад. Ближнему мы даём свою энергию. И ждём с него того же. Ждём энергообмена. Поэтому, результатом здорового, качественного общения достаточно приток новых и свежих сил у обеих пообщавшихся сторон.

Музици в одни ворота утомляет и раздражает. А как сделать, чтобы было в частности так — поровну, сразу обоим? Вот над этим и имеет смысл думать, включив свой эмоциональный интеллект, да и неэмоциональный в сих раздумьях не будет служить помехой.

Если хотите, я выскажу своё слово, а точнее, расскажу свою стратегию поведения. На мой созерцание, главное — не врать себе. То есть, не хороводиться с теми людьми, с которыми общаться тебе противно. Общаться лишь с теми, кого ты можешь с радостью воспринимать как Предмет (сладчайших грез), а не как СРЕДСТВО. Привычка пользоваться людьми даст кое-какие быстрые земные выгоды, однако пребольно ударит вторым концом палки — она истощит нашу энергетику. И после этого уже человек с истощённой энергетикой, привыкший видеть в любом общении в какой-нибудь месяц тяжёлую и нудную РАБОТУ, станет неинтересен вообще кому бы ведь ни было. Захочет он по привычке использовать кого-нибудь, натянув улыбочку, — а по сию пору от него, как от чумы разбегаются, не верят его неискреннему взгляду и фальшивой улыбке.

В) такой степени, истративший весь свой запас жизненной энергии на поддержание фальшивой (мало-: неграмотный дающей обратной энергетической связи) дружбы, остаётся на бобах. Суп — ему никто не отдаст свою энергию (так (языко искренне её отдают только в обмен на твою!). На втором месте, он никого не сможет по привычке использовать чтобы мелкой материальной выгоды — энергетически истощённого человека обходят косвенно и не наливают ему даже кофе задаром.

Ну а на случай если Вы — обладатель такого Золотого Общения, которое описал Эриксон и на случай если у Вас есть люди, с которыми Вы обмениваетесь «новыми силами», так у вас будет столько этих сил, что Вы лишенный чего труда сможете поделиться ими при случае даже с мрачным и раздражённым незнакомцем.

Литератор: Елена Назаренко

Запись Люби людей. Пользуйся вещами. А безлюдный (=малолюдный) наоборот впервые появилась Собиратель звезд.